青苗破土勇争先，揭榜出征显担当。为深入贯彻落实审计署“科学规范提升年”和省审计厅“强研究、提质效”有关部署要求，积极践行市局“一聚焦三聚力”工作方案，进一步发挥人才引领与支撑作用，充分释放审计队伍活力，盐城市审计局党组主动搭台架梯，围绕人才的“选育用管”打了一套组合拳，充分释放审计队伍活力。创新推行审计项目主审“揭榜挂帅”机制，通过“设榜—揭榜—评榜—挂帅”全流程闭环管理，推动审计干部勇挑重担，在教育惠民等重大审计项目中，以实干实绩交出了一份人才辈出、项目出彩的亮眼答卷。

绩效督察科科长 谢萌：

下好审前“先手棋”，打好攻坚“主动仗”

揭榜挂帅，化“被动安排”为“主动请缨”。在2025年教育惠民政策落实和资金使用情况专项审计调查项目中，她打破了“推着走”的传统工作模式，以“抢着跑”的姿态扛起使命重任，让干事热情充分涌流、担当精神充分彰显。面对教育主体多、涉及面广、资金量大、社会关注度高的特点，她以高度的主人翁意识靠前谋划，深学细悟习近平总书记关于教育工作的重要指示批示精神，系统梳理国家、省、市各级惠民政策，从政策背景中找准审计航向，牢牢锁定政策落实“最后一公里”和资金使用“安全高效”两大核心，让审计监督与政策目标同频共振。

揭榜挂帅，由“同题共答”到“集思广益”。为破解教育领域审计点多面广、政策交织的复杂难题，她定期组织头脑风暴，主动邀请不同业务方向的骨干同堂“会诊”，鼓励大家结合各自专长谈思路、提疑问、献良策。一份份凝聚巧思的审计实施方案相互碰撞，一个个直击关键的“金点子”彼此借鉴，她在比学赶超中弥补知识盲区、拓展审计思路，让审计方案更缜密、问题挖掘更精准、项目推进更高效。在此基础上，她带领审计组聚焦教育资源保障、招生办学、“校园餐”管理等6大重点板块，细化完善62条切实可行的审计操作指引，搭建23个数据分析模型，形成了“以点带面”的良好开局。

揭榜挂帅，变“‌各尽其责”为“合力攻坚”。她带领审计团队在深耕细研中锤炼履职硬功，通过形成“综合组统筹调度+数据组精准导航+工程组纵深突破+财务组现场攻坚”立体推进格局，让财务、工程、数据等不同领域的审计人员在协同作战中凝聚信任默契，在互通互补中打破专业壁垒，实现个体能力提升与团队战斗力跃升的双向奔赴。她团结审计小组积极创新审计方法与灵活运用传统方法“双管齐下”，既用“大数据”把资金的流向脉络梳理清楚、把业务的运行轨迹摸排清楚，又用“铁脚板”把资产的真实情况盘点清楚、政策的落地成效掌握清楚，圆满完成覆盖市本级及11个地区、延伸130余所学校的审计任务。

一纸榜单，是使命的召唤，更是成长的契机。盐城市审计局以“揭榜挂帅”为人才培育的实战擂台，让审计骨干在重大项目中经风雨、见世面、壮筋骨，既实现个人在统筹驾驭、研究攻坚、质控管理等方面的能力跃升，更推动团队在并肩作战中凝聚信任、锤炼本领，让个体成长转化为团队整体战斗力，为审计队伍锻造出一批批能查、能说、能写的业务骨干。从揭榜出征到攻坚建功，从单兵突破到团队共进，盐城市审计局的“揭榜挂帅”机制，让审计人才的活力充分涌流，让审计铁军的担当充分彰显。在这片红色热土上，审计人将继续以揭榜之勇、攻坚之智、实干之力，在服务发展大局、守护民生福祉的道路上步履不停，以审计之为答时代之问，让青春在审计攻坚的征程中拔节成长、绽放芳华！（杨亚坤、杨帆）