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揭榜挂帅勇担当 审计攻坚绽芳华——两位审计项目“揭榜者”工作纪实(一)

发布日期:2026-04-30 16:56 [ ] 浏览次数:

青苗破土勇争先,揭榜出征显担当。为深入贯彻落实审计署“科学规范提升年”和省审计厅“强研究、提质效”有关部署要求,积极践行市局“一聚焦三聚力”工作方案,进一步发挥人才引领与支撑作用,充分释放审计队伍活力,盐城市审计局党组主动搭台架梯,围绕人才的“选育用管”打了一套组合拳,充分释放审计队伍活力。创新推行审计项目主审“揭榜挂帅”机制,通过“设榜—揭榜—评榜—挂帅”全流程闭环管理,推动审计干部勇挑重担,在教育惠民等重大审计项目中,以实干实绩交出了一份人才辈出、项目出彩的亮眼答卷。


派出审计二处处长周赟婕:

以“揭榜挂帅”淬炼担当在攻坚克难中拔节成长


揭榜挂帅,揭的是责任,挂的是能力。在2025年度教育惠民政策落实和资金使用情况专项审计调查项目中,时任行社处副处长的她勇揭榜单、扛起主审重任,以“舍我其谁”的担当,直面教育领域链条长、政策多、主体散的复杂局面,将研究型审计理念贯穿项目全过程,以“宏观研究定框架,地区试审验路径,全面审计出成效”为实施路径,沉心做深审前调查,走遍相关部门,归集数据线索,下沉各类学校“解剖麻雀”,在翻账本、查流程、听民声中精准锁定高风险突破口,打造操作指引与数据分析模型的审计导航图,让审计工作的穿透力在深研细究中不断提升。


揭榜挂帅,拼的是智慧,练的是本领。面对跨区域、多团队、近百人的审计作战格局,她打破处室界限、创新组织模式,以“双主审”协同机制凝聚财务、工程、数据等多方力量,构建“清单管理+常态会商+动态传导+一线督导”的立体推进格局。清单化明责划清任务边界,常态化会商破解专业壁垒,动态化传导统一审计标准,下沉式督导打通取证堵点,刚柔并济的组织调度,让各审计组从“各管一段”转向“共解一题”,将个人经验转化为组织智慧,让审计效能在协同攻坚中持续释放,把“说不清”变成“可审计”,让复杂项目在精密统筹中高效推进。


揭榜挂帅,守的是初心,求的是实效。审计攻坚的路上,她始终将品质意识刻进审计每一道工序,打破“事后质控”传统模式,推动质控节点全面前置,审前发负面清单提醒、审中发共性清单规范、审后过堂会审打磨,以“时时放心不下”的责任感,严把证据链、深究问题根、细研转化路,让每一份审计报告都经得起推敲,每一条审计建议都能落地见效。不重报告厚度重问题深度,不重检查形式重整改实效,以审计人的专业坚守,守护惠民政策落地、护航财政资金安全,筑牢政策执行的“最后一公里”。


一纸榜单,是使命的召唤,更是成长的契机。盐城市审计局以“揭榜挂帅”为人才培育的实战擂台,让审计骨干在重大项目中经风雨、见世面、壮筋骨,既实现个人在统筹驾驭、研究攻坚、质控管理等方面的能力跃升,更推动团队在并肩作战中凝聚信任、锤炼本领,让个体成长转化为团队整体战斗力,为审计队伍锻造出一批批能查、能说、能写的业务骨干。从揭榜出征到攻坚建功,从单兵突破到团队共进,盐城市审计局的“揭榜挂帅”机制,让审计人才的活力充分涌流,让审计铁军的担当充分彰显。在这片红色热土上,审计人将继续以揭榜之勇、攻坚之智、实干之力,在服务发展大局、守护民生福祉的道路上步履不停,以审计之为答时代之问,让青春在审计攻坚的征程中拔节成长、绽放芳华!(杨亚坤、杨帆)


来源:市审计局办公室
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