今年以来，盐城市大丰区审计局党组深入贯彻落实党中央关于强化政治监督的部署要求，切实履行审计机关作为政治机关的职责使命，结合工作实际，纵深推进政治监督“双清单双对账”工作机制，着力在具体化、精准化、常态化上下功夫，有效提升了审计监督的政治站位和服务效能。

一是聚焦“具体化”，打牢监督基础。在监督内容细化方面，结合审计全年重点工作，研究明确政治监督内容，涵盖4大类20项62个具体措施，做到条目清晰、责任明确、时限具体，推动政治监督与经济监督同频共振。在监督执行方面，着重从政治高度审视审计项目实施过程中发现的经济问题，揭示政策落实中的堵点卡点、体制机制障碍、权力运行异化和潜在风险隐患，提出审计建议，为精准发力、靶向治疗提供依据。在风险防控方面，组织开展岗位廉政风险点排查，围绕廉政纪律、工作纪律、业务流程等各个环节深入查找权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，做实做深做细岗位风险防控。

二是聚焦“精准化”，扣牢监督重点。强化“过程动态对账”，实施“嵌入式”监督，在审计现场管理中，将“双清单”要求嵌入审计方案、现场实施、底稿编制、报告撰写等各环节，局领导通过廉政巡查、现场督导，推进审计工作科学规范开展，确保政治监督要求贯穿审计全过程。深化“整改成效对账”，局党组对照政治要件清单进行问题自查自纠，组织开展集中整治违规吃喝等专项整治行动，对专项整治问题实行挂号、督办、反馈、销号闭环管理，严格落实整改“三级责任”机制，形成局主要领导负总责、分管领导直管、科室负责人主抓的责任体系，推动健全完善公务接待和工作餐管理制度等6项机关管理制度。

三是聚焦“常态化”，把牢监督质效。坚持组织领导常态化。局党组切实扛起主体责任，将“双清单双对账”工作作为“一把手”工程来抓，纳入全面从严治党、党风廉政建设和审计业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。定期召开专题会议，听取监督情况汇报，研究解决监督难点问题。坚持能力提升常态化。将政治能力培养作为干部队伍建设的核心。结合“科学规范提升年”、“审计现场管理提升年”要求，通过党组中心组学习、主题党日、“三会一课”、案例教学、廉政教育等多种形式，强化审计人员政治判断力、政治领悟力、政治执行力。邀请上级专家、业务骨干授课，交流分享审计案例经验，提升精准发现和定性政治问题的能力。坚持贯通融合常态化。持续深化与纪检监察、巡察、组织人事等部门的协作配合机制，特别是在信息共享、线索移送、整改督查、成果运用等方面加强常态化对接，推动政治监督与其他监督贯通协同，放大监督治理效能。（陈志伟）