2016年是响水县审计局紧紧围绕市局“质量、效率、效益年”活动各项要求，坚持“审计质量是审计工作生命线”这一理念不放松，健全审计项目计划、审计实施方案、审计法制复核三方面有机结合、相互配合的“三控”机制，确保审计质量取得实质性提高。

一是科学安排审计项目计划，严控审计时间。围绕上级审计机关和地方政府中心工作，该局以“计划制定有弹性，计划调整有依据”为原则，注重年度审计计划与长远规划的衔接，力求年度计划的统筹和整合。制定审计计划时充分考虑审计项目复杂程度安排进度时间表，同时,依据省市、县委、县政府工作需要，合理规划弹性时间段，方便安排审计人员参与上级、本级领导交办的临时性审计项目。对于已经安排好的审计计划严格执行审计进度。

二是精心设计审计实施方案，全程管控审计质量。为了让审计结果更有分量，审计建议更有针对性，该局坚持项目审计方案局长办公会审议制度，在做好对被审计单位审前调查的基础上，局法制科先行对项目审计方案进行评估，并将结果报局长办公会研究讨论，从“源头”介入；同时，在每个项目审计方案确定的同时，与该项目审计组全体成员签订《响水县审计局审计质量风险控制责任书》，进而将各环节质量管理责任人落实到位，实现全程管理控制审计质量。

三是严格把控审计法制复核，强化审计内部控制。为排除审计潜在风险，提高审计质量，该局法制科依法、依规对审计证据、底稿以及审计报告等材料进行审核，并就审计程序是否合规，审计决定是否合法，审计建议是否合理等方面提出复核意见。审计组在一定期限内针对审计复核意见做出整改报告，充分发挥复核在质量控制中的重要作用，促进审计人员深入查核问题，提高透彻分析问题的能力。（罗毅）