6月20日，在全省“五个强审”总结大会上，盐城市审计局荣获综合先进奖，并交流发言。这份沉甸甸的荣誉，凝结了全市审计干部职工的汗水、智慧和心血，折射出盐城审计高质量发展的点滴成效。

审计效率进一步提高。从项目计划、组织方式、审计力量、审计数据与成果利用等方面，打造5大类20项统筹指标体系。打破处室和人员资历界限，以竞争和双向选择方式确定审计组长、主审和成员，提升审计组核心战斗力。明确内审工作“有组织、有制度、有人员、有流程、有成效、有考评”六有标准，引入内审和社会审计力量230多人次参与国家审计。在全面部署“金审三期”工程的基础上，高标准建成大数据分析中心，创设财政、公积金、社保、部门预算、投资、企业6个子平台。研发“盐城市企业审计监督管理平台”，对企业日常经营行为进行动态数据分析，获评“智慧江苏审计信息化应用示范工程”。组建36人大数据审计攻关团队，动态参与集中数据分析，将成熟审计方法固化成审计模型。今年实施的农村人居环境整治审计项目，形成13个大数据审计方法模型，得到省厅认可。

质量控制进一步精细。建立全过程质量控制机制，明确各环节工作任务和职责，将审计质量控制打造成各部门协同配合的“大合唱”。审前调查和方案编制环节，坚持谋定而后动，重点项目实施方案由局业务会研究确定。项目实施环节，成立由“一把手”局长挂帅的“5人小组”，动态跟踪督查重点项目实施。项目完成后，对重点审计项目召开后评估会议，“复盘”审计过程，以点带面促进审计质量整体提升。

人才活力进一步释放。持续深化“支部建在审计组上”“支部结对共建”等特色品牌，丰富党建文化内涵，涵养审计人员的先进性和纯洁性。坚持“选优、育强、用活”三位一体，推行“每月一课”，持续为审计人员充电蓄能；实行“师徒传帮带”，定期展示成果；强化“上派下挂”，选派人员到省厅、巡视巡察机构等学习锻炼，培养了一大批专业化复合型人才，39名同志入选省市审计专业领军团队。全市审计系统近三年提拔晋升干部213人次，老中青相结合的“梯队式”干部队伍充满生机。

审计权威进一步维护。坚持研究型立项、分析和整改，聚焦中心谋划项目计划，采用“市县联动+科研院所”模式，实行审计项目课题化管理，有12项研究成果在国家核心刊物发表或在全国、全省研讨会交流。着眼于源头治理，积极从加强管理、堵塞漏洞等方面“出谋划策”，帮助相关主管部门和被审计单位打通长效机制建设路径，推动出台规范性文件190多份。强化巡审、纪审联动，建立工作信息、现场监督、成果运用三同步制度，研发“巡审联动信息管理系统”，对30多家单位实行巡审同步进驻，向纪检监察机关、相关主管部门移送案件线索231件，90%以上得到进一步查处。坚持“凡报告必整改”，全市审计整改到位率达96.5%。

“五个强审”三年行动以来，盐城审计各项工作亮点纷呈，先后获得省级以上表彰17项，在全国、全省交流经验19次，其中投资审计转型发展被审计署投资审计司确定为全国7个试点之一；审计统筹融合被审计署推广，获评省政府“发展研究成果奖”；12个审计项目在全国全省优秀审计项目评比中获奖；省领导经济责任审计整改等工作获得省委、省政府主要领导批示肯定；获评“全省审计机关先进集体”，市委、市政府目标任务综合考核“八连冠”。（李德志）