在盐城市公共卫生临床中心审计项目中，市审计局针对时间紧、任务重的实际，将项目审计视作政治任务，采取跟踪审计方式，前移监督关口。加强过程监督和控制，将隐患消灭至萌芽中，将优化落实至过程中，将损失控减至最小化。调配优势力量，组成6人审计组，驻点跟踪，克服困难，全程“贴身”为工程建设“保驾护航”。

审计组根据工程项目各阶段特点，分别制定详细审计方案，有的放矢，做细、做实、做深、做透跟踪审计。应对一期项目应急抢工特殊性，关注9个重点事项、3大审计重点内容，重点审查合同订立结算条款的科学规范性、招标文件与投标文件的一致性，深入现场了解市场人力、货物等供应情况。二期项目关注21项审计内容、7大审计重点，重点审查招投标内容是否科学规范、工程建设质量是否达标、预期绩效目标是否达到。

在400多个日夜里，审计组始终坚守项目一线，发扬连续作战、吃苦耐劳、敢打硬仗、严谨细致的审计精神，认真细致审核各类文件资料，做好现场勘察测量，最终交出了一份高质效跟踪审计成绩单，为全市打赢疫情防控阻击战作出审计贡献。截至目前，累计报送各类审计信息8篇，提出各类跟踪审计意见书47份，提出审计建议325条，形成现场记录365份，核减工程造价1049.82万元。特别是在项目临近收尾时，对施工单位额外提出的数千万元赶工费用，审计组通过日常跟踪审计掌握的证据材料，对报审事项逐一比对核实，费用得到了大幅调减，审计处理结果也得到了施工单位确认，审计意见受到相关部门充分肯定。（顾育生、项娟、朱俊昊）