近年来，阜宁县审计局积极推进党建工作与审计工作深度融合，使党建工作更加贴近中心任务，形成了特色鲜明的党建工作新格局。该局机关党支部连续十年受到县机关党工委和县委表彰，今年“七一”期间，局党组还被县委表彰为党建工作先进单位。

突出“党建+X”模式，力争党建活动呈现新特色

按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，局党组将“党建+X”模式运用到各项工作中，为审计持续健康发展、更好地服务于阜宁高质量发展提供坚强保障。

“党建+审计业务”，坚持党建与业务工作目标同向、部署同步、推进同力。在外出审计项目中成立审计组临时党小组，审计组组长兼任临时党小组组长，灵活开展党课学习，如在去年政府隐性债务审计中，该局派出10名审计骨干赴徐州，历时1个多月，开展临时党小组活动达4次，确保党建和业务工作不脱节；在党建工作具体内容上结合审计工作实际，围绕强化审计监督、服务高质量发展开展党课、学研活动；创建“优秀党员示范岗”，把合格党员的标杆立起来，把党员先锋形象树起来，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用。该局连续六年被评为全县目标任务考核综合先进单位，实现党建与主业同抓共管，促使审计工作提质增效。

“党建+廉政建设”，严守审计质量生命线，保障审计权力规范运行。制定《落实全面从严治党主体责任清单》，层层签订党风廉政建设责任书，建立工作台账，形成齐抓共管工作格局；加强对党员“八小时之外”的监督，净化审计人员生活圈、社交圈，每逢重要节点，都能及时向干部职工开展党风廉政提醒；深入开展“510 警示教育”系列活动、纪律作风专项整治行动等，对照排查整改，树立审计机关良好形象；开展廉政实境教育，组织全体党员参观盐城市廉政教育图片展、盐城市尚德昭廉教育馆等，强化警示和震慑效果；结合党员干部岗位特点及平时表现，评估潜在风险，量身定制岗位廉政风险点防控措施，实施精准监督，确保不出问题。

“党建+文明创建”，坚持党建引领，助推文明创建，努力寻求二者间的最大公约数。该局从两个方面下功夫、出实招：以学习活动为载体，将精神文明建设内容有机融入理论学习中，大力开展读书学习活动、道德经典诵读活动、勤俭节约活动、文明有礼培育活动，提升党性修养和文明素质；以志愿服务为载体，坚持把学雷锋志愿活动与党建工作紧密结合，积极参与全县文明城市创建工作，截至目前已注册志愿者 26 人，志愿服务总时长 969 小时，建立学雷锋志愿者工作站 4个，已组织开展敬老爱幼、扶残帮困、文明劝导、义务宣传等志愿活动累计 100 余次，志愿服务越来越受社会欢迎。

“党建+队伍建设”,局党组在全局上下树立“有为就有位，实干得实惠”的新理念，让“老实人不吃亏，正派人受尊重，优秀人得重用”。2017年8月，在审计系统人员编制刚解冻的情况下，提请县委在全市率先对局领导班子进行调整，两名副科职干部转任为副局长，两名副主任科员提拔为总审计师和经审办主任。同时，在对中层干部进行全部轮岗的基础上，又新提拔2名中层副职干部，在2016年市县换届工作中，有6名同志分别当选为市、县党代表、人大代表、政协委员，有4名同志先后获得阜宁县劳动模范和盐城市人民满意公务员称号。

创新活动载体，努力造浓党建工作氛围

建廉政长廊，树审计人精神家园。长廊位于该局办公楼西部，共有31幅版面，长廊内图片精美，突出反映廉政文化，与长廊外绿色草坪相互映衬，共同构成了一幅美好的画卷。长廊中审计廉政文化建设内容主要有“习金句：一个人能否自律，最大的诱惑是自己，最难战胜的也是自己”、“廉洁是审计工作的红线、底线和高压线”等6块版面。廉政文化长廊是阜宁审计人的精神家园，潜移默化大家的廉政情结，十分富有教育意义。

建局史陈列馆，再现奋斗者的足迹。该局局史陈列馆，总建筑面积近200平方米，展示的内容既有各级领导对审计机关、审计干部党风廉政建设的要求和期望，也有相关党纪国法、廉政规定、行为规范；既有模范先进人物的典型事迹，也有近几年审计工作取得的突出成绩。整个展馆坚持传统手段与现代传媒相结合，充分利用三维图片、触摸查询、视频播放等声、光、电科技手段，科学布展，形式新颖，增强了廉政教育的吸引力和感染力。

结合庭院绿化，营造浓厚党建文化氛围。该局庭院绿化注重体现廉政文化元素，以“梅、兰、竹、菊”花中四君子为主线。办公楼前的水池设计为莲池，寓意为廉政之池。大院西北角，栽植的主要是中国刚竹，具有崇高坚劲之节、虚怀若谷之心。大楼东西两边的车道入口旁石头上分别刻有“审”字和“计”字，分别用“天平”和“秤”的元素进行表现，代表着审计工作像天平一样公平、公正。大楼南面是髓园，该局利用办公楼南边草坪15棵大树，悬挂全局干部职工喜欢的警句格言29幅，营造审计机关文明、和谐、尚法、廉洁的浓厚氛围。

加强队伍建设，努力打造有为党建

抓好审计大讲堂，加强岗位知识培训。制定《阜宁县审计局学习培训管理办法》，建立审计大讲堂制度，坚持每周必讲、每人必学。要求全局人员“人人当老师、个个做学生、轮流上讲台”，促使审计人员都能做到“拿起话筒能说，提起笔来能写，深入现场能审”，尽快培养和训练出一批查核账务的能手、分析研究的高手、计算机应用的强手和精通管理的行家里手。为提升培训效果，邀请市局10多位专家来该局讲授经济责任审计、审计问题定性及处理处罚、审计规范化建设等相关知识。鼓励机关同志参加会计师、造价师、建造师等职称考试，现有7名年轻同志参加在职研究生学习。

开展师徒传帮带，加快年轻同志成长。为让年轻同志学有榜样、赶有目标，尽快熟悉业务，缩短成长周期，该局明确业务骨干和中层干部向领导班子拜师，新入职同志向业务骨干拜师，计划用1-2年的时间，促使中层岗位人员能胜任审计项目组长岗位，中层以下人员能胜任审计项目主审岗位，新入职人员能胜任审计项目助审岗位，全体审计人员业务本领不断提升，实现“青蓝结对、薪火相传”的目标。

组织技能大比武，提升业务综合素质。为检验学习培训效果，该局原则上每个季度对中青年同志的学习情况进行考试考核。今年来，先后2次邀请专家、学者和市局领导出试卷、当评委，每个参考人员除闭卷考试外，还要上台演示自己独立撰写的审计报告以及审计思路，评委现场打分、当场亮分、评出结果，让全局中层干部和年轻同志在比武中显身手、论英雄、决高下。对列入财政同级审的18个审计项目，每个项目组长、主审逐一上台介绍审计发现的问题以及如何定性、处理等相关情况，局领导和业务科室负责人进行分别点评，提高了比武效果。（顾洪祥）