近期，阜宁县审计局、阜宁县内部审计协会对全县内审机构和内审人员开展2016年度业绩考核工作，全力打造内部审计“地方正规军”，考核结果将作为全县内部审计“双先”表彰的重要依据，此举进一步推动了该县内审工作规范化，提升了广大内审人员的工作责任心，营造了内审系统“比、学、赶、帮、超”的良好竞争氛围。

　　一是成立绩效考核组织。为了保证绩效考核工作的顺利实施，该局专门成立了绩效考评领导小组、办公室和考评小组三级机构，分级别、分权限、分指标负责内审人员的绩效考评工作，完善的考核体系和严密的组织程序为绩效考核工作的开展提供了保证。

　　二是建立考核指标体系。结合《阜宁县内部审计工作业绩考核办法》，共建立考核指标体系包括6 类16 项基本指标和6 项奖励加分指标。其中，基本指标包括基本技能、工作态度、业务能力、政策水平、学习培训和工作效果，奖励加分指标包括开拓创新、理论研究等，保证了考核工作的全面性和科学性。

 三是完善绩效考核反馈和申诉、审查机制。为了保证绩效考评的效果，在最大程度上保证考评结果的公正、公平、公开，该局还创新建立了考核者与被考核者畅通的交流渠道。被考评者对考评成绩持有异议的，可提交书面报告，绩效考评领导小组指定专人进行调查。同时，该局纪检组和督查科对绩效考核结果进行审查，保证了考核工作的廉正和规范。（陈开元）